rozbor koučovacieho rozhovoru

jeden obrázok je za tisíc slov a jedna ukážka operatívneho manažérskeho rozhovoru je za tisíc teoretických viet. V tomto podcaste

sme sa spolu s Petrom Chodelkom rozhodli, že namiesto teoretizovania, zoberieme jeden obyčajný, neučebnicový krátky koučovací rozhovor a každých pár minút ho zastavíme a porozprávame, čo sa v tom rozhovore deje, čo robí kouč a prečo to robí. Vybrali sme krátky opreratívny manažérsky koučing, akých sa v dobe rozšírenia home officov mohli diať stovky.

Operatívny manažérsky koučing je taký, že sa nesústreduje na prácu na nejakom dlhodobom cieli, ale sa zaoberá niečim, čo treba operatívne vyriešiť.  Trvá zvyčajne okolo 10 minút a jeho výsledkom má byť, že klient si urobí jasno vo svojej situácii, vo svojich možnostiach a preferenciách a rozhodol sa nejakým spôsobom konať.