Systemický koučing výcvik

Prihláška

Systemický koučing. Mapovanie vzťahov a skrytých lojalít v systémoch týkajúcich sa klienta. 

Medzinárodné certifikované označenie: Approved Program: Systemic coaching. Mapping relationships and hidden loyalties in systems relevant to client’s issue.

Tento výcvik je v súlade s novou prioritou ICF v rámci aktualizovanej formulácie kompetencií, ktorá zdôrazňuje "dôležitosť kulturálneho, systemického  a kontextuálneho uvedomenia" klienta, berúc v úvahu "kontext, identitu, prostredie, skúsensenosti, hodnoty a presvedčenia" klienta a celkovo holistické vnímanie jeho situácie.

Certifikácia: acsth-web cce-web
Rozsah: 3 × 2 dni počas 4 mesiacov.
Čas: 9.00 - 16.30, káva od 8.30
Pre koho je kurz určený: Výcvik je určený pre koučov, ktorí už majú základný výcvik v koučovaní v rozsahu aspoň 60 hodín. Je vedený interaktívnym spôsobom a je zameraný na prax. Nevysvetľuje základy, predpokladá, že účastník už vie viesť koučovací rozhovor podľa ICF kompetencií.
Cena: 1760 Eur + DPH 20 % / osoba (6 dni)
Miesto konania: Školiace stredisko Business Coaching College, Karloveské rameno 6, Btatislava
Certifikát, ktorý dotanete: sctc-logo-pre-absolventov-srgb
Certifikát vám umožní: Program má medzinárodne uznaný status oficiálneho rozvoja pod hlavičkou International Coach Federation (ICF) - získate 27 ACSTH alebo CCE bodov v kategórii Core Competencies, , ktoré môžete použiť pri predlžovaní ACC alebo PCC certifikácie. Získate diplom Systemic Coaching Trained Coach udelovaný Business Coaching College.
Čo sa naučíte: Naučíte sa pozerať na klientove problémy v širšom kontexte jeho vzťahov a systemických väzieb do ktorých patrí. Túto schopnosť využijete predovšetkým pri koučovaní konfliktov, uviaznutia v situácii z ktorej sa klient nevie dostať, opakujúcich sa problémoch, alebo klientovej neschopnosti plniť vlastné predsavzatia. Na úvod výcviku sa budeme sa venovať základom teórie systémov, aby vám boli zrozumiteľné praktické veci, ktoré sa následne naučíte. Ako všetky naše výcviky, vysvetlíme niečo z teórie, aby veci boli jasné a zrozumiteľné a potom veľa praxe, lebo až zážitok vám umožní skutočne porozumieť.

Moduly:

1. 18.05.2022 — 19.05.2022 | modul: Mapovanie systémov vzťahov v koučovaní
2. 22.06.2022 — 23.06.2022 | modul: Práca so skrytými lojalitami
3. 07.09.2022 — 08.09.2022 | modul: Práca so vzorcami a systemická práca v organizáciách
Tento výcvik realizujeme len raz za rok. Vybrali sme dátumy počas ktorých je dostatočne teplé počasie, aby sme mohli kurz realizovať na našej terase, pri Dunaji, obklopenej parkom, kde sme vyučovali celé "covidové leto 2020". Ak by bolo zlé počasie, budeme v interiéri. Vzduch v priestoroch našej školy je počas celého dňa filtrovaný certifikovanými germicídnymi žiaričmi, ktoré sa používajú aj na dezinfekciu operačných sál a ničia plesne, baktérie a vírusy, vrátane SARS COV 2, ktorý spôsobuje ochorenie Covid 19.


páv

Systemický koučing – systemická práca s konšteláciami aj bez konštelácií


Systemický prístup – čo to je?

Systemická teória je pomerne nový prístup. Venuje sa vnímaniu ľudí ako súčastí systémov v ktorých operujú (pracovný tím, rodina, firma, krajina) a ktoré im istým spôsobom vymedzujú miesto v systéme. Možnosti a obmedzenia, ktoré človek na svojom mieste v systéme má sú často neuvedomené, ale riadia to, čo sa deje v živote človeka a voľby ktoré robí. Cieľom systemickej práce je pomôcť človeku vidieť realitu jeho situácie. Zmeniť uhol jeho pohľadu od uzavretia v situácii k nadhľadu nad situáciou. Keď bez ilúzií vidí mapu svojej situácie, môže vedome konať a prijať zodpovednosť za svoje rozhodnutia.

Kedy je užitočný systemický prístup?

V koučovaní má význam použiť systemické mapovanie predovšetkým  vtedy, keď sa v správaní klienta objavujú opakujúce sa vzorce, ktoré mu neprospievajú a on hovorí: „Nechcem to tak robiť, ale aj tak to vždy urobím“. Alebo má jasný cieľ, aj vie ako ho dosiahnuť, ale nejde za ním, nekoná. A tiež v mnohých iných situáciách ako je napríklad strategické mapovanie alternatív alebo vyjasnenie systému vzťahov. Treba mať tiež na mysli, že nie každý klientov problém je systemický a iné druhy koučovacích intervencií sú vhodnejšie.

Zameranie tohto výcviku

V tomto výcviku sa budeme zaoberať tou oblasťou kde  sa stretáva koučing so systemickou teóriou zaoberajúcou sa ľudskými systémami, ktorej časť sa prekrýva s konšteláciami. Našim cieľom je pomôcť koučom, aby vedeli viesť koučovací rozhovor s ohľadom na systémy do ktorých klientove problémy alebo dilemy patria a robiť to alebo konverzačným, verbálnym spôsobom, alebo pomocou vytvorenia somatického uvedomenia.

1. modul: Mapovanie systémov vzťahov v koučovaní


1551285011791

Prvý modul vám poskytne jednoduché a pragmatické návody na mapovanie vzťahových štruktúr, ktoré môžete v každodennej praxi použiť aj bez hlbšej znalosti tejto komplexnej problematiky. Externalizovanie svojho vnútorného obrazu nejakej situácie našim klientom umožňuje objektívnejší pohľad na celok, ktorý  ich ovplyvňuje a dáva im viac slobody v konaní. Keď staviame konštelačnú mapu, ako by sme vyberali z klientovho vnútra jeho doteraz neuvedomovanú mapu danej situácie a uvideli ju pred sebou. Tento pohľad mu dáva uvedomenie -nevedomé sa stáva vedomým a klient s tým môže začať vedome pracovať. Mapovanie je užitočné pri práci s firemnými systémami ale aj pri individuálnej práci s klientom.

Naučíte sa ako urobiť pre klienta mapu na stole s figúrkami alebo na zemi so značkami,ako sa pýtať, aby ste určili zámer systemického mapovania, ako určiť prvky mapy (konštelácie), čo pozorovať a ako sa pýtať aby klient dokázal vnímať rôzne perspektívy, kedy a ako ponúknuť systemické intervencie, ako systemicky pracovať s klientom vo dvojici a vstupovať do role zástupcu (representative perception) objektu s ktorým sa vyrovnáva (peniaze, kariéra, šéf.)

2. modul: Práca so skrytými lojalitami

1551285164550

Druhý modul sa zaoberá nevedomými lojalitami. V koučovaní sa často stáva, že je dôležité pracovať s otázkami svedomia, lojality, viny a potreby patriť do systémov, ktoré sú pre klienta dôležité. Tieto systémy častokrát kladú na klienta protirečivé požiadavky. Vzoprieť sa pravidlám systému, väčšinou znamená vylúčenie zo systému alebo zradu systému. Ako človek prechádza svojim životom a rozvíja sa, opúšťa systémy, ktorých súčasťou bol a začína patriť do iných systémov – postupne opúšťa rodinu, školu, častokrát krajinu, svoje prvé zamestnanie, alebo profesiu... 

Opustiť systém, ktorý bol pre nás dôležitý je spojené s pocitom viny a zrady, častokrát neuvedomeným, presvitajúcim  vo vyjadreniach typu: „preboha, čo to robím, čo by na to povedal môj otec“. Lojality k dôležitým systémom, potreba patriť k nim a nezradiť ich dôležité hodnoty je pre klienta častokrát dôležitejšia  ako jeho vlastný rast a úspech.

V tomto module sa naučíte identifikovať skryté lojality klienta, rozoznávať tri druhy svedomia, klásť otázky odhaľujúce potrebu patriť a systemické intervencie pracujúce s vinou a potrebou sa s rešpektom rozlúčiť. Cieľom takýchto intervencií je pomôcť klientovi žiť vedomý a autentický život a častokrát to bývajú prelomové intervencie koučovacieho procesu.

3. modul: Práca so vzorcami a systemická práca v organizáciách

1551285256741

Tretí modul sa venuje  vzorcom, ktoré sa v systémoch opakujú a ktorých nositeľmi sú jednotlivci, ale ich „umožnovateľmi“ sú nerovnováhy v systémoch. Pozrieme sa na systemické pravidlá v organizáciách a na to, ako sú  hierarchicky usporiadané, od riadiacich  princípov, hovoriacich o tom načo ako jednotka slúžime, cez poriadok funkcií a ich systemickú hierarchiu, senioritu expertov a najstarších pracovníkov a systemického postavenia výnimočného prínosu pre firmu.

Budeme sa zaoberať tým, ako robiť mapovací rozhovor s klientom pracujúcim na pracovných a firemných otázkach v prelomových obdobiach, alebo stagnujúcich stavoch a mapovaním firemných vzťahov.

Novinky

Na tomto mieste uverejňujeme všetko čo máme nové - nápady, zážitky, blogy, otvorenie nového kurzu, foto z ukončenia kurzu, veci čo sa týkajú koučingu a aj čo sa netýkajú - skrátka čím práve žijeme

Vďačnosť za to že ste s nami

Minulý rok nám priniesol veľa nových a aj náročných situácií, ktorým sme potrebovali čeliť, nachádzať nové riešenia. Naučili sme sa nové veci, získali po dlhej dobe kopec času aj na seba a nazreli na veci z nových perspektív....

A čo je najdôležitejšie, že ste vy, naši obchodní partneri/klienti/kolegovia zostali s nami...niektorí ste s nami prešli na online prácu a niektorí ste počkali na osobný kontakt...veľmi si to vážime...lebo bez vás by to nebolo možné...🙋💁

a tu sú dôležité (prvé) okamihy našej školy: https://www.youtube.com/watch?v=n31hSfGXolE

Diskusia na tému Koučing v práci HR manažéra

Manažéri riešia v práci celú kopu situácií a problémov, na ktoré neexistujú jednoznačné návody a preto im zaberajú hodne času. Napríklad "mám podriadeného ktorý je demotivovaný neustálymi zmenami vo firme, a mňa už unavuje ho stále motivovať"..."potrebujem si pýtať od šéfa zvýšenie platu, robím prácu aj za kolegu ktorý dal výpoveď a rok nevieme nájsť náhradu"..."človek z môjho tímu je veľký talent a ja nemám šancu mu pridať odmeny"..."tím je po korona situácii nejaký odpojený, každý je iba sám pre seba, už to akoby nebol ani tím"...a podobne...Je vám to známe? Každý v biznise kto riadi tím sa stretáva s podobnými situáciami... A za kým ísť? Ako prvé idú manažéri na HR. A HR manažér či špecialista poradí, pomôže, vymyslí...a niekedy dochádza inšpirácia, veď tie situácie sú také špecifické a je ich toľko...Ako sa s tým vysporiadať? Jednou z možností sú koučovacie otázky, kde sa zmapuje situácia a manažér si pomocou nich urobí viac jasno v tom čo potrebuje a aké sú možnosti v jeho situácii...Koučing sa v práci HR manažéra už v dnešnej dobe stáva samozrejmosťou, lebo mu uľahčuje riešenie pracovných dilem, ktoré sa na neho valia v práci...neunaví sa pritom tak a zároveň pomáha...

O týchto témach sme sa rozprávali za "kulatým stolom" ktorý sme moderovali na online Konferencii psychológie práce a organizácie 2021v Olomouci teraz v máji. https://ppao.upol.cz/program/

o výcviku tu:https://www.koucovaciaskola.sk/kurz-biznis-koucing

Výcvik v koučovaní pracovných tímov a skupín

Veľa tímov emocionálny reštart a možno sa vám hodia nejaké nástroje ako otvárať diskusiu na dôležité či zamlčané témy. Alebo  umožniť tímu znovu sformulovať hodnoty, ktoré ho držia pokope, vyhodnotiť, čo ho aj po dlhom období home office spája.
V mnohých firmách tiež prichádza k prehodnocovaniu vízií a cieľov alebo je potrebné pozbierať nové nápady.
teraz potrebuje Koučovanie tímov sa riadi tou istou základnou paradigmou ako koučovanie jednotlivcov - umožniť tímu, aby si sám sformuloval, kam chce ísť, aké hodnoty mu dodajú silu a čo budú základné kroky, ktoré teraz potrebuje urobiť. Alebo, ak firma tímu cieľ určila, čo je pre tento tím spôsob, ako za ním ísť s minimom konfliktov a "vyčisteným vzduchom". Rozdiel je v tom že pracujeme s celým tímom naraz ako s jednou entitou, a oproti individuálnemu koučingu pracujeme pri tímovej práci s dynamikou skupiny a súčasne jednotlivcami, tak aby vznikali nové inšpirácie zo zdieľania a vytvárali tak synergický efekt.
Na tomto výcviku sa už neučíme klásť otázky, ale pracujeme na štruktúre tímového stretnutia za určitým cieľom - iná štruktúra je vhodná keď hľadáme víziu a iná keď riešime emocionálne dusno - a ako sa v tejto štruktúre pohybovať tak, aby sme dosiahli zámer stretnutia a zároveň poskytnúť jednotlivým členom priestor byť vypočutý, vyjadriť sa, dospieť k dohode a spoluprebrať zodpovednosť za stav vecí budúcich..

Čomu veríme

Veríme, že koučovanie, tak ako ho učíme my, pomáha ľudom nájsť vlastnú silu, vedome robiť vlastné rozhodnutia a slobodne žiť autentický život - ako líder, expert, manželský partner alebo rodič.

artboard%207%20copy@150x

Vyše 500 absolventov

8-klub-koucov

Klub koučov

11-nominacia-na-knihu-roka

Nominácia na knihu roka

12-seminar-zadarmo

Seminár zadarmo

9-pomahajuce-projekty

Pomáhajúce projekty

3-nas-pribeh

Náš príbeh

5-vycvik-vedieme-dve-spolu

Výcvik vedieme dve spolu

2-od-prihlasky-po-certifikat

Od prihlášky po certifikát

6-sprevadzanie-k-certifikacii

Sprevádzanie k certifikácií

4-prijemne-prostredie

Príjemné prostredie

10-referencie

Referencie

1-co-je-koucing

Čo je koučing

13-mame-viziu

Máme víziu