Tímový koučing výcvik

Moduly

Výcvik koučovania tímov pozostáva z 3 modulov po dva dni v priebehu pol roka. Medzi modulmi trénujete naučené zručnosti  v praxi a kto má príležitosť, realizuje tímové stretnutia, štruktúru ktorých sme pre neho na mieru predpripravili na výcviku v rámci praktikovania aplikácie nástrojov tímového koučovania. Práca na výcviku sa prispôsobuje potrebám praxe účastníkov.

1. modul. Priority, ciele a zodpovednosť:

Ako s tímom nachádzať priority, vnútornú motiváciu tímu a posiľňovať synergické efekty

V tomto module sa pozrieme na spôsob ako vytvárame vzťah so skupinou a tímom a získavame dôveru. Pozrieme sa na to, ako vytvárame dohodu o koučovaní s tímom, kladieme silné otázky zamerané na riešenie a nachádzame uvedomenie skupiny. Zameráme sa na používanie štruktúrovaných postupov, ktoré  dovoľujú členom tímu  cítiť sa bezpečne a pracovať v predvídateľnom prostredí.

Lídri a kouči  si odnesú užitočné nástroje, ktoré môžu pri práci s tímom použiť pri budovaní vízie, stanovovaní cieľov  a kreatívnom nachádzaní riešení.

2. modul. Dynamika moci a riešenie konfliktov:

Ako riešiť konflikty v tíme a ako dospieť k dohode na spoločnom postupe

V tomto module pracujeme s tímom ako s integrovaným systémom, ktorý je klientom koučovania. Okrem emocionálnej inteligencie (porozumenia sebe) a sociálnej inteligencie (porozumenia iným), existuje vzťahová systémová inteligencia, kde je ústredným bodom vzťahu skupina, team alebo systém. Poznanie jej základnej dynamiky pomáha koučom a riadiacim pracovníkom konštruktívne pristupovať k situáciám „dusnej atmosféry“ a riadene riešiť konflikty. V tomto module sa pozrieme na to ako rank (status) súvisí a nesúvisí s hierarchiou v organizáciách a ako rôzne druhy rankov distribuujú privilégiá v organizáciách.

Nástroje z tohto modulu pomôžu koučom a lídrom riešiť situácie neefektívnej a mätúcej komunikácie, zbavovať team toxických komunikačných vzorcov, vyjasnňovať roly v tíme a zmätok v obsadení rolí.

3. modul. Náročné osobnosti a čo s nimi

V tomto module sa zaoberáme predovšetkým facilitačnými nástrojmi na to, ako narábať s náročnými osobnosťami na tímových stretnutiach. Lídri a kouči budú môcť nadobudnúť prax  v tom ako medzi členmi tímu facilitovať interakciu namiesto toho, aby s konfliktu ušli alebo zneužili svoju moc. Modul tiež učí štrukturované procesy ako pomáhať rôznym členom tímu riešiť ich problémy, ktoré majú vplyv na celý tím.

Lídri a kouči sa naučia ako pracovať s náročnými členmi tímu a efektívne facilitovať tímové interakcie. Navyše, v tejto záverečnej časti program posilníme a precvičíme  všetky už naučené zručnosti.