Tímový koučing výcvik

Medzinárodné certifikované označenie: Group and Team coaching - part of ACSTH program Business coaching — meaning and mechanics of coaching in business

Certifikácia: acsth-web

Rozsah: 3 × 2 dni počas 7 mesiacov.

Čas: 9.00- 16.00, káva od 8.30

Pre koho je kurz určený: Výcvik je určený pre ľudí z biznisu, manažérov a riadiacich pracovníkov, ktorí potrebujú nové a účinné nástroje pre prácu so svojimi tímami, interných a externých koučov, ktorí chcú rozvinúť svoje schopnosti v práci so skupinami a firemnými tímami. Je vedený interaktívnym spôsobom a je zameraný na firemnú prax. Je vhodný pre účastníkov, ktorí už majú základné vzdelanie v koučovaní.

Cena: 1 760 Eur + 20% DPH/ osoba (6 tréningových dní).

Miesto konania: Školiace stredisko Business Coaching College, Karloveské rameno 6, Bratislava

Certifikát, ktorý dotanete:

Certifikát vám umožní: Získate diplom Team Coaching Trained Coach a koučovacie zručnosti, ktoré môžete okamžite využiť v praxi pri práci so skupinami a tímami. Kurz je schálený ICF ako špecificky koučovacie vzdelanie (ACSTH) v rozsahu 27 bodov a pokračujúce koučovacie vzdelanie (CCE) v rozsahu 27 bodov, ktoré môžete použiť na predlžovanie svojej certifikácie v ICF.

Čo sa naučíte: Naučíte sa viesť koučovací proces so skupinou alebo tímom. Koučovanie tímov sa stáva stale populárnejším, pretože poskytuje praktické riešenia priamo v pracovnom procese — nie je to tréning, ktorý by potom mal byť aplikovaný v praxi. Obsahom koučingu je priamo pracovná prax a výsledkom koučingu je to, čo team urobí ako ďalší krok. Koučovanie tímov je časovo aj finančne úsporné, cielené a absolútne praktické. Navyše, ak koučom je líder tímu, nielenže šetrí firme finančné prostriedky, ale prehlbuje aj svoj vlastný vplyv a zvyšuje rešpekt a angažovanosť tímu pri tvorbe vízie, napĺňaní stratégie a riešní konfliktov.

Moduly:

1.	27.11.2019 — 28.11.2019 \| modul: Priority, ciele a zodpovednosť
2.	05.02.2020 — 06.02.2020 \| modul: Dynamika moci a riešenie konfliktov
3.	13.05.2020 — 14.05.2020 \| modul: Náročné osobnosti a čo s nimi

Dve tretiny výcviku sú už obsadené. Výcvik býva obsadený v predstihu.

Stiahnúť PDF Prihláška

Moduly

Výcvik koučovania tímov pozostáva z 3 modulov po dva dni v priebehu pol roka. Medzi modulmi trénujete naučené zručnosti v praxi a kto má príležitosť, realizuje tímové stretnutia, štruktúru ktorých sme pre neho na mieru predpripravili na výcviku v rámci praktikovania aplikácie nástrojov tímového koučovania. Práca na výcviku sa prispôsobuje potrebám praxe účastníkov.

1. modul: Priority, ciele a zodpovednosť

AKO S TÍMOM NACHÁDZAŤ PRIORITY, VNÚTORNÚ MOTIVÁCIU TÍMU A POSIĽŇOVAŤ SYNERGICKÉ EFEKTY

V tomto module sa pozrieme na spôsob ako vytvárame vzťah so skupinou a tímom a získavame dôveru. Pozrieme sa na to, ako vytvárame dohodu o koučovaní s tímom, kladieme silné otázky zamerané na riešenie a nachádzame uvedomenie skupiny. Zameráme sa na používanie štruktúrovaných postupov, ktoré dovoľujú členom tímu cítiť sa bezpečne a pracovať v predvídateľnom prostredí.

Lídri a kouči si odnesú užitočné nástroje, ktoré môžu pri práci s tímom použiť pri budovaní vízie, stanovovaní cieľov a kreatívnom nachádzaní riešení.

2. modul: Dynamika moci a riešenie konfliktov

AKO RIEŠIŤ KONFLIKTY V TÍME A AKO DOSPIEŤ K DOHODE NA SPOLOČNOM POSTUPE

V tomto module pracujeme s tímom ako s integrovaným systémom, ktorý je klientom koučovania. Okrem emocionálnej inteligencie (porozumenia sebe) a sociálnej inteligencie (porozumenia iným), existuje vzťahová systémová inteligencia, kde je ústredným bodom vzťahu skupina, team alebo systém. Poznanie jej základnej dynamiky pomáha koučom a riadiacim pracovníkom konštruktívne pristupovať k situáciám „dusnej atmosféry“ a riadene riešiť konflikty. V tomto module sa pozrieme na to ako rank (status) súvisí a nesúvisí s hierarchiou v organizáciách a ako rôzne druhy rankov distribuujú privilégiá v organizáciách.

Nástroje z tohto modulu pomôžu koučom a lídrom riešiť situácie neefektívnej a mätúcej komunikácie, zbavovať team toxických komunikačných vzorcov, vyjasnňovať roly v tíme a zmätok v obsadení rolí.

3. modul: Náročné osobnosti a čo s nimi

V tomto module sa zaoberáme predovšetkým facilitačnými nástrojmi na to, ako narábať s náročnými osobnosťami na tímových stretnutiach. Lídri a kouči budú môcť nadobudnúť prax v tom ako medzi členmi tímu facilitovať interakciu namiesto toho, aby s konfliktu ušli alebo zneužili svoju moc. Modul tiež učí štrukturované procesy ako pomáhať rôznym členom tímu riešiť ich problémy, ktoré majú vplyv na celý tím.

Lídri a kouči sa naučia ako pracovať s náročnými členmi tímu a efektívne facilitovať tímové interakcie. Navyše, v tejto záverečnej časti program posilníme a precvičíme všetky už naučené zručnosti.

Naši klienti

Novinky

Na tomto mieste uverejňujeme všetko čo máme nové - nápady, zážitky, blogy, otvorenie nového kurzu, foto z ukončenia kurzu, veci čo sa týkajú koučingu a aj čo sa netýkajú - skrátka čím práve žijeme

Všetky články

Krst Emočných kariet

Včera sme slávnostne pokrstili naše nové Emočné karty, viď foto aj s originálom:). Nálada výborná ako vždy, koláčiky dobré a karty sa páčili:) Krstní rodičia Janka Holúbeková a Vladko Lopušniak ich posypali perleťovým práškom a zaželali im veľa šťastia....viac fotiek z krstu nájdete na našej stránke Business Coaching College na facebooku...https://www.facebook.com/BusinessCoachingCollege/

Firemné a organizačné konštelácie - Hellinger Institut Nederland

Opäť štyri dni takto systemicky a organizačne tentokrát s Marion. Páčila sa nám jej práca aj jej prítomnosť. Veľká inšpirácia👍

Náš koučing pod lampou

Momentka z natáčania rozhovorov o koučingu...tentokrát s lídrami...atmosféra výborná, debata nemala konca kraja:) len nočný čas ukončil plodnú diskusiu:)

Čomu veríme

Veríme, že koučovanie, tak ako ho učíme my, pomáha ľudom nájsť vlastnú silu, vedome robiť vlastné rozhodnutia a slobodne žiť autentický život - ako líder, expert, manželský partner alebo rodič.