Príbehy z koučovacej školy

25. 9. 2021

Ďalší z príbehov absolventov koučovacej školy, tentokrát pracovný koučing...

O jednu zo svojich skúseností sa sa nami podelila Jana Deliová, riaditeľka ľudských zdrojov v Niké, na ktorú sa v práci ľudia obracajú s personálnymi problémami najrôznejšieho druhu. Či už sú to manažéri alebo zamestnanci rôzneho zamerania.  

Ďakujeme Janka za zdieľanie jednej z tvojich pracovných situácií a želáme veľa šťastia 🍀

--------------------------------------------

O tom ako Wonder Woman zachránila jeden pracovný vzťah...

Vo firme došlo k výmene na manažérskej pozícii a zakrátko potom za mnou prišla zrútená asistentka nového manažéra (volajme ju Katka) s výpoveďou. Katka vo firme pôsobila takmer 10 rokov, prešla si viacerými oddeleniami aj viacerými nadriadenými...



...jej prínos pre akéhokoľvek manažéra bol naozaj významný, pretože dokázala a aj robila omnoho viac ako rola bežnej asistentky vyžaduje a navyše to robila s veľkým nadšením a energiou. Táto baba ľúbila svoju prácu, svoju pozíciu aj firmu a firma ľúbila ju – nechceli sme o ňu prísť.

Pustila som sa do rýchleho manažérskeho koučingu a keď som Katke položila otázku „Kým by ona bola, keby s tým manažérom predsa len dokázala efektívne fungovať“ už so smiechom odpovedala: „No predsa Wonder Woman!“. Po krátkej vizualizácii kde zohrala Wonder Woman svoju dôležitú úlohu, sa Katka rozhodla, že s výpoveďou predsa len chvíľku počká a s manažérom to ešte skúsi. Spomenula si, že podobnú situáciu už v minulosti zažila a našla veci, ktoré jej vtedy zafungovali. Katka s novým manažérom sa postupne viac a viac vylaďovali, a s odstupom času mi Katka povedala, že symbol neohrozenej bojovníčky v mysli jej pomohol vždy keď to potrebovala a to nielen v práci.

A najkrajšie na celom príbehu je to, že koučing neobišiel ani spomínaného manažéra. Ten za mnou prišiel s požiadavkou, že by sa potreboval porozprávať o spôsobe akým komunikuje, pretože má pocit že jeho asistentka si zaslúži „trošku“ lepšieho šéfa :-D.

Jana DELIOVÁ

HR riaditeľ



Späť

Novinky

Na tomto mieste uverejňujeme všetko čo máme nové - nápady, zážitky, blogy, otvorenie nového kurzu, foto z ukončenia kurzu, veci čo sa týkajú koučingu a aj čo sa netýkajú - skrátka čím práve žijeme

Hodnotenie vysokej dôveryhodnosti

Opäť sme dostali od Hospodárskych novín ocenenie ako vysoko dôveryhodná firma, vychádzajúce z štatistického prediktívneho modelu BIsnode, podľa ktorého spĺňame najprísnejšie ekonomické kritériá.

Tentokrát nám udelili "dve áčka" :)

Potešili sme sa tomu:)

👭

Práca s vnútornými bariérami

Máme za sebou dvojdňovú prácu s bariérami - modul pre pokročilých koučov. 

Praktikovali sme techniky NLP v koučovacej praxi, techniky na prácu s emóciami,a pracovali s vnútornými prekážkami keď slovne nejde vyjadriť čo sa deje vnútri človeka...veľa kinestetickej práce, práca s vnútornými obrazmi a zdieľanie...a ešte stále sa nám darí byť aj na čerstvom vzduchu:)

A tu sme niektorých našich koučov zachytili pri odchode:)


Príbehy z koučovacej školy

Prinášame vám príbehy našich absolventov zo života...

Tento dnešný prináša MUDr. Martin Minarovič, Country Director, Czech Republic

Ďakujeme Martin, že si zdieľal s nami kúsok svojej práce a želáme veľa šťastia 🍀

-------------------------------------------------

Asi všetci poznáme a niektorí použivate tzv. SWOT analýzu – strength, weaknesses, opportunities and threats.

Ak nie celú analýzu, tak aspoň jej časť – aké máme silné stránky, tie poďme rozvíjať a aké máme slabé stránky – tie budeme zlepšovať.

Vyzera to vsetko spravne? Ono aj je, ale nie tak uplne.

Už niekoľko rokov mam tu česť byť lídrom (chairman) asociácie inovatívnych farmaceutických spoločností.

Kazdoročne, zvyčajne počas leta, sa spolu s vedením asociácie zamýšľame nad stratégiou na najbližších niekoľko rokov.

A zvyčajne sme použili to klasické – v čom budeme seba a prostredie zlepsovať, kde mame slabé stránky.


Toto leto to bolo trochu inak:

A namiesto silných a slabých stránok sme požili škálu...

Kde sa momentálne nachádzame, na stupnici 1-10, ako si stojíme s našim hlavným cieľom – dostupnosti inovatívnych liečiv? 

Čo znamená, že 1 – takmer nikde, dostupnosť je mizerná a 10 – dostupnosť je výborná, takmer na úrovni Nemecka, kde je najlepšia dostupnosť v Európe...Odpovede kolegov boli v rozmedzí 4 az 8...

Ďalšia otázka pre každého kolegu bola  – čo je dobré, čo nám funguje, čo je za tým, že hodnotenie nie je “1”.


Čomu veríme

Veríme, že koučovanie, tak ako ho učíme my, pomáha ľudom nájsť vlastnú silu, vedome robiť vlastné rozhodnutia a slobodne žiť autentický život - ako líder, expert, manželský partner alebo rodič.

artboard%207%20copy@150x

Vyše 500 absolventov

8-klub-koucov

Klub koučov

11-nominacia-na-knihu-roka

Nominácia na knihu roka

12-seminar-zadarmo

Seminár zadarmo

9-pomahajuce-projekty

Pomáhajúce projekty

3-nas-pribeh

Náš príbeh

5-vycvik-vedieme-dve-spolu

Výcvik vedieme dve spolu

2-od-prihlasky-po-certifikat

Od prihlášky po certifikát

6-sprevadzanie-k-certifikacii

Sprevádzanie k certifikácií

4-prijemne-prostredie

Príjemné prostredie

10-referencie

Referencie

1-co-je-koucing

Čo je koučing

13-mame-viziu

Máme víziu