Od prihlášky po certifikát

Proces od prihlásenia po ukončenie kurzu

Veľa ľudí zaujíma, ako prebieha celý proces od prihlásenia po ukončenie kurzu, prípadne po medzinárodnú certifikáciu. Tu je sprievodca:


  1. Vyberiete si výcvik – biznis koučing otvárame častejšie, life koučing len raz do roka.
  2. Vyplníte prihlášku.
  3. Mailom dostanete potvrdenie, že vaša prihláška bola prijatá a prístup do študentskej zóny. (Ak nedošiel, skontrolujte SPAM, najmä ak máte g-mail.)
  4. Odporúčame vám zapísať si dátumy modulov do kalendára.
  5. Príde vám mailom zálohová faktúra na úhradu celej sumy kurzu, vrátane DPH.
  6. Po uhradení faktúry vám príde vyúčtovacia zálohová faktúra – aby ste si mohli uplatniť DPH, ak ste platcom DPH.
  7. Dva týždne pred výcvikom vám príde upozornenie, že výcvik začne.
  8. Ďalšie upozornenia na začiatky modulov chodia dva dni pred modulom.
  9. Počas výcviku sa dozviete všetky podrobnosti o tom, čo budete potrebovať k medzinárodnej certifikácii, ak by ste ju chceli získať.
  10. Hneď na prvom module vytvoríme malé skupinky (trojice spolužiakov), ktorí sa môžu stretnúť medzi modulmi a praktikovať medzi sebou zručnosti, ktoré sa na module naučili.  Niektoré skupinky sa stretnú iba raz medzi modulmi, iné sa stretávajú každý týždeň.
  11. Na prvom module dostanete skriptá pripravené k vášmu špecifickému výcviku.
  12. Na posledný modul prinesiete krátku nahrávku svojho koučovacieho rozhovoru.
  13. Na konci výcviku dostanete Certifikát o absolvovaní výcviku a právo používať absolventské logo.
  14. Mailom dostanete absolventské logo na použitie v mailoch alebo písomných materiáloch.
  15. Po výcviku vám príde vyúčtovacia faktúra – daňový doklad.
  16. Už počas výcviku a po ňom budete dostávať pozvánky na Kluby koučov, ktoré organizujeme raz za tri mesiace. Účasť je bez poplatkov.
  17. Môžete a nemusíte sa zapojiť do ďalšieho vzdelávania pre koučov a do pomáhajúcich projektov, ktoré organizujeme.
  18. Pre tých, čo budú postupovať k medzinárodnej certifikácii poskytneme kompletnú prípravu



Na  získanie  medzinárodnej certifikácie ACC (Associate Certified Coach) je potrebné: 

  1. Dôkaz (certifikát) ICF uznaného vzdelania  - na našej stránke nájdete označené ako ACSTH v časti medzinárodne certifikované výcviky.
  2. Zdokumentovaných 100 odkoučovaných hodín s minimálne 8 klientami od začiatku ICF certifikovaného  koučovacieho vzdelávania  – z čoho aspoň 25% musí byť za posledných 18 mesiacov pred podaním prihlášky, 
  3. 10 mentorských hodín s ICF uznaným mentorom koučov. 7 hodín môže byť so skupinových formátov (viď mentoring pre koučov) 3 hodiny musia byť individuálne.
  4. Urobiť test z etiky a ICF definície koučovania, na ktorý našich študentov tiež pripravujeme.
  5. Poslať nahrávku svojho koučovania, jej prepis a preklad do angličtiny – či nahrávka má šancu byť uznaná je tiež súčasťou mentorského procesu, ktorý poskytujeme.

Viac podrobností sa môžete dozvedieť na Seminári o certifikáciách koučov  so vstupom zadarmo.




Novinky

Na tomto mieste uverejňujeme všetko čo máme nové - nápady, zážitky, blogy, otvorenie nového kurzu, foto z ukončenia kurzu, veci čo sa týkajú koučingu a aj čo sa netýkajú - skrátka čím práve žijeme

Vďačnosť za to že ste s nami

Minulý rok nám priniesol veľa nových a aj náročných situácií, ktorým sme potrebovali čeliť, nachádzať nové riešenia. Naučili sme sa nové veci, získali po dlhej dobe kopec času aj na seba a nazreli na veci z nových perspektív....

A čo je najdôležitejšie, že ste vy, naši obchodní partneri/klienti/kolegovia zostali s nami...niektorí ste s nami prešli na online prácu a niektorí ste počkali na osobný kontakt...veľmi si to vážime...lebo bez vás by to nebolo možné...🙋💁

a tu sú dôležité (prvé) okamihy našej školy: https://www.youtube.com/watch?v=n31hSfGXolE

Diskusia na tému Koučing v práci HR manažéra

Manažéri riešia v práci celú kopu situácií a problémov, na ktoré neexistujú jednoznačné návody a preto im zaberajú hodne času. Napríklad "mám podriadeného ktorý je demotivovaný neustálymi zmenami vo firme, a mňa už unavuje ho stále motivovať"..."potrebujem si pýtať od šéfa zvýšenie platu, robím prácu aj za kolegu ktorý dal výpoveď a rok nevieme nájsť náhradu"..."človek z môjho tímu je veľký talent a ja nemám šancu mu pridať odmeny"..."tím je po korona situácii nejaký odpojený, každý je iba sám pre seba, už to akoby nebol ani tím"...a podobne...Je vám to známe? Každý v biznise kto riadi tím sa stretáva s podobnými situáciami... A za kým ísť? Ako prvé idú manažéri na HR. A HR manažér či špecialista poradí, pomôže, vymyslí...a niekedy dochádza inšpirácia, veď tie situácie sú také špecifické a je ich toľko...Ako sa s tým vysporiadať? Jednou z možností sú koučovacie otázky, kde sa zmapuje situácia a manažér si pomocou nich urobí viac jasno v tom čo potrebuje a aké sú možnosti v jeho situácii...Koučing sa v práci HR manažéra už v dnešnej dobe stáva samozrejmosťou, lebo mu uľahčuje riešenie pracovných dilem, ktoré sa na neho valia v práci...neunaví sa pritom tak a zároveň pomáha...

O týchto témach sme sa rozprávali za "kulatým stolom" ktorý sme moderovali na online Konferencii psychológie práce a organizácie 2021v Olomouci teraz v máji. https://ppao.upol.cz/program/

o výcviku tu:https://www.koucovaciaskola.sk/kurz-biznis-koucing

Výcvik v koučovaní pracovných tímov a skupín

Veľa tímov emocionálny reštart a možno sa vám hodia nejaké nástroje ako otvárať diskusiu na dôležité či zamlčané témy. Alebo  umožniť tímu znovu sformulovať hodnoty, ktoré ho držia pokope, vyhodnotiť, čo ho aj po dlhom období home office spája.
V mnohých firmách tiež prichádza k prehodnocovaniu vízií a cieľov alebo je potrebné pozbierať nové nápady.
teraz potrebuje Koučovanie tímov sa riadi tou istou základnou paradigmou ako koučovanie jednotlivcov - umožniť tímu, aby si sám sformuloval, kam chce ísť, aké hodnoty mu dodajú silu a čo budú základné kroky, ktoré teraz potrebuje urobiť. Alebo, ak firma tímu cieľ určila, čo je pre tento tím spôsob, ako za ním ísť s minimom konfliktov a "vyčisteným vzduchom". Rozdiel je v tom že pracujeme s celým tímom naraz ako s jednou entitou, a oproti individuálnemu koučingu pracujeme pri tímovej práci s dynamikou skupiny a súčasne jednotlivcami, tak aby vznikali nové inšpirácie zo zdieľania a vytvárali tak synergický efekt.
Na tomto výcviku sa už neučíme klásť otázky, ale pracujeme na štruktúre tímového stretnutia za určitým cieľom - iná štruktúra je vhodná keď hľadáme víziu a iná keď riešime emocionálne dusno - a ako sa v tejto štruktúre pohybovať tak, aby sme dosiahli zámer stretnutia a zároveň poskytnúť jednotlivým členom priestor byť vypočutý, vyjadriť sa, dospieť k dohode a spoluprebrať zodpovednosť za stav vecí budúcich..

Čomu veríme

Veríme, že koučovanie, tak ako ho učíme my, pomáha ľudom nájsť vlastnú silu, vedome robiť vlastné rozhodnutia a slobodne žiť autentický život - ako líder, expert, manželský partner alebo rodič.

artboard%207%20copy@150x

Vyše 500 absolventov

8-klub-koucov

Klub koučov

11-nominacia-na-knihu-roka

Nominácia na knihu roka

12-seminar-zadarmo

Seminár zadarmo

9-pomahajuce-projekty

Pomáhajúce projekty

3-nas-pribeh

Náš príbeh

5-vycvik-vedieme-dve-spolu

Výcvik vedieme dve spolu

2-od-prihlasky-po-certifikat

Od prihlášky po certifikát

6-sprevadzanie-k-certifikacii

Sprevádzanie k certifikácií

4-prijemne-prostredie

Príjemné prostredie

10-referencie

Referencie

1-co-je-koucing

Čo je koučing

13-mame-viziu

Máme víziu