NA DRUHEJ STRANE
19. 06. 2025

Dnes sme si vyskúšali byť na druhej strane mikrofónu.
Otázky sme tentokrát nedávali, ale prijímali,
a bolo to prekvapivo osviežujúce.
Rozprávali sme sa v podcaste o líderstve,
o tom, ako sa lídri za posledných 20 rokov menia,
a ako im v tom všetkom pomáha koučing, sebakoučing a koučovacia kultúra.
Lebo dnes už nestačí byť ten, čo všetko vie a riadi.
Dnešní lídri potrebujú aj vedieť spomaliť, počúvať,
vedieť pochybovať, a stále zostať pevne stáť, aj keď nie sú tí ktorí vedia najviac.
A tiež ľudia nechcú byť v roli dieťaťa, ktorému je niečo prikazované...toho mali dosť v školských laviciach.
Rozobrali sme, prečo koučing nie je len „manažérska technika“,
ale spôsob, ako si zachovať ľudskosť v tempe, ktoré sa nezastaví.
A im ozaj dobre padne, keď sa ich niekto (zvonka) spýta niečo,
čo si bežne nepovedia ani sami sebe.
O rozhovore dáme vedieť, keď bude vonku.
Zatiaľ len jedno uvedomenie:
Aj lídri potrebujú niekoho, kto ich počúva (nie ako autoritu, ale ako človeka), lebo keď si hore, tak si často sám... 🍀
Otázky sme tentokrát nedávali, ale prijímali,
a bolo to prekvapivo osviežujúce.
Rozprávali sme sa v podcaste o líderstve,
o tom, ako sa lídri za posledných 20 rokov menia,
a ako im v tom všetkom pomáha koučing, sebakoučing a koučovacia kultúra.
Lebo dnes už nestačí byť ten, čo všetko vie a riadi.
Dnešní lídri potrebujú aj vedieť spomaliť, počúvať,
vedieť pochybovať, a stále zostať pevne stáť, aj keď nie sú tí ktorí vedia najviac.
A tiež ľudia nechcú byť v roli dieťaťa, ktorému je niečo prikazované...toho mali dosť v školských laviciach.
Rozobrali sme, prečo koučing nie je len „manažérska technika“,
ale spôsob, ako si zachovať ľudskosť v tempe, ktoré sa nezastaví.
A im ozaj dobre padne, keď sa ich niekto (zvonka) spýta niečo,
čo si bežne nepovedia ani sami sebe.
O rozhovore dáme vedieť, keď bude vonku.
Zatiaľ len jedno uvedomenie:
Aj lídri potrebujú niekoho, kto ich počúva (nie ako autoritu, ale ako človeka), lebo keď si hore, tak si často sám... 🍀