Učíme len koučing a učíme ho dobre
Keď sa celý svet ocitol v situácii, ktorú sme si doteraz nevedeli predstaviť (corona), rozhodli sme projektom Lemon coaching prispieť k jej zvládnutiu. Lemon coaching je komunita, ktorá združuje odborníkov, ktorí chcú ponúknuť svoju pomoc tým, ktorí ju potrebujú. Na podporu všetkých, ktorí to potrebujú sme v rekordnom čase spojili profesionálnych koučov a terapeutov. Dnes je ich k dispozícii vyše 150 a všetci sú pripravení pomáhať a to bez nároku na honorár. Všetci kouči sú certifikovaní podľa ICF - International Coach Federation alebo v SAKo – Slovenská asociácia koučov a koučujú v súlade s Etickým kódexom a štandardami ICF.
pozn: projekt vznikol na jar 2020, hneď ako vypukla pandémia
Na tomto mieste uverejňujeme všetko čo máme nové - nápady, zážitky, blogy, otvorenie nového kurzu, foto z ukončenia kurzu, veci čo sa týkajú koučingu a aj čo sa netýkajú - skrátka čím práve žijeme
Poznáte tie hodnotiace rozhovory z minulosti s nadriadenými, kedy sú na vás smerované otázky typu: „Ako hodnotíte vami dosiahnuté výsledky? Kde vidíte svoje rezervy? V čom sa chcete zlepšiť a rozvíjať?“, proste sebahodnotenie s nadriadeným v priamom prenose. Mnohým prebehne v hlave myšlienka o nevyhnutnom prežití tejto povinnej jazdy, lebo vo finále z toho osoh a pridaná hodnota zo strany nadriadeného nebude.
Teraz ako manažér uvažujem takto: A čo tak byť „challenging“ (ako sa hovorí v korporátnom svete) v tomto rozhovore? Mne sa napríklad osvedčilo kladenie niektorých koučovacích otázok: „ Čo konkrétne odo mňa očakávaš pri svojom rozvoji? Čo bude pre teba znakom, že si sa posunul/a v tejto oblasti?“ ...Tieto otázky sú napomocné pre obe strany, aby sme sa vyhli frázovým odpovediam a tvorbe mylných interpretácií odpovedí...takto vo svojej manažérskej práci využíva koučing dnes už úplne automaticky manažérka v medzinárodnej korporácii a absolventka výcviku Biznis koučingu Adriana R.S.
Budeme veľmi radi, ak sa podelíte so svojimi skúsenosťami z praxe...
V akých situáciách vy, ako manažéri využívate namiesto rád či príkazov koučovacie otázky, intervencie, prístup?...
Aké situácie v práci riešite s ľuďmi v tíme a zišlo by sa vám niekoľko rád, tipov...
Ďakujeme že ste nám vyzdieľali pohľady z vašej praxe...👩👩👦👦👩👧
Ak vás zaujímajú spôsoby ako sprevádzať ľudí pri riešení ich osobných či pracovných dilem, ako im pomôcť premýšľať o riešeniach, skúste knihu "Koučovanie podľa pyramídy".
Kniha je pre ľudí z praxe, ktorí hľadajú zrozumiteľný a jasný návod, o ktorý sa môžu oprieť vo svojich prvých mesiacoch/rokoch vedenia koučovacích rozhovorov. Nesnažíme sa pokryť celú problematiku koučovania a ukázať jej hĺbku, sústreďujeme sa skôr na to, čo môže pomôcť, čo najširšiemu okruhu ľudí osvojiť si osobitosť vedenia transformačných rozhovorov, aby ich manažéri mohli viesť so svojimi zamestnancami, rodičia so svojimi deťmi a kolegovia s kolegami. Aby sa tento nástroj stal dostupným pre čo najviac ľudí bez obáv, že je to veľmi náročné zvládnuť bežnému človeku...aby sa ľudia odvážili...veď zručnosti a majstrovstvo sa budujú praxou...tak ako životné skúsenosti získavame životom, tak koučovacie zručnosti získavame koučovaním...
Kniha je postavená ako manuál, je jasne členená, ponúka nástroje a príklady, ktorépomôžu rozvinúť nielen zručnosti, ale aj špecifický prístup k svetu a k človeku.
Nájdete vo všetkých kníhkupectvách aj v e-shope na internete, a aj ako E-book.
Tu je krátke video o tom, čo je transformačný koučing:
Referencie - video tu, dole zrolujte stránku:
Veríme, že koučovanie, tak ako ho učíme my, pomáha ľudom nájsť vlastnú silu, vedome robiť vlastné rozhodnutia a slobodne žiť autentický život - ako líder, expert, manželský partner alebo rodič.