vnútrofiremné programy

Rozvoj koučovacieho manažérskeho štýlu vo firmách  a koučovanie kľúčových zamestnancov.

Business Coaching College pre firmy poskytuje:

ľudia  

Individuálne koučovanie  manažérov

Žijeme v dobe, keď sa všetko mení tak prudko, že včerajšie návody na úspech, môžu byť zajtrajšou cestou zlyhania. Poučky a návody ako veci robiť, ako dosiahnuť úspech, veľmi rýchlo zastarávajú. Po tom, ako sme sa niečo naučili na kurzoch a v školách, teda z cudzej skúsenosti, musíme všetko prehodnotiť. Znalosti, ktoré máme, potrebujeme modifikovať na podmienky vlastnej situácie, v ktorej sa rozhodujeme. Ak máme uspieť, musíme konať na vlastnú zodpovednosť a robiť vlastné rozhodnutia. Preto vlastne začal byť koučing tak populárny — je to profesionálne sprevádzanie klienta jeho vlastnými úvahami a hľadanie jeho vlastných riešení: Koučovací rozhovor prináša jasnosť do pracovnej alebo životnej situácie klienta. Zvyšuje jeho vnútornú istotu aj vonkajšiu efektívnosť.

                                          stretnutie

Koučovanie firemných tímov

Koučovanie tímov sa líši od koučovania jednotlivcov tým, že  samotný tím ako vzťahový system je považovaný za klienta, za jednotku, s ktorou sa pracuje. Tímový koučing pomáha organizáciám efektívne riadiť zmeny a v procese zmien sa rýchlo adaptovať na nové podmienky. Koučovací model, ktorý sa sústreďuje na riešenie  vychádza z analýzy toho, čo je práve teraz. Nevracia sa do minulosti, ale zameriava sa na ciele a hľadá to, čo funguje, lebo to je základ, na ktorom môžu vyrásť výsledky. Tento prístup je mimoriadne efektívny, keď v tíme dochádza ku stagnácii, konfliktom a napätiu.

Tímový koučing je odporúčaný v nasledovných situáciách: 

Situácie „uviaznutia v slepej uličke“

• Komunikácia v tíme je neefektívna alebo toxická. • Tím je vyčerpaný a na hranici vyhorenia. • Tím sa vyhýba konfliktom, ale atmosféra je dusná. • Tím nemá dostatok kreativity a produktivity. • Tím nemá jasno ohľadne rolí v tíme a relatívneho postavenia členov v tíme.

Situácie prebiehajúcej zmeny

• Zmena vedenia/lídra tímu. • Situácia prepúšťania.  • Preskupovanie tímov.  • Naberanie nových pracovníkov.  • Zadanie nového náročného cieľa.  • Prebratie spoločnosti inou spoločnosťou.

Situácie vyžadujúce podporu tvorivosti a vízie

• Tímová práca na formulovaní vlastných cieľov tímu.  • Tímová práca na určenie hodnôt tímu. • Tímová práva na určenie pravidiel a vyjasnenie rolí v novom tíme.  • Nový tím si stanovuje pravidlá.

                                          ruky spolu

Zavádzanie koučovacej kultúry do firiem — Empowerment zamestnancov

Organizácie dnes potrebujú čoraz viac, aby zamestnanci využívali a rozvíjali svoju vlastnú expertízu a rozvíjali svoj talent. Veda aj prax už jasne ukázali, že toto nie je možné efektívne dosiahnuť  zvyšovaním kontroly a presným zadávaním príkazov. Najlepšie výsledky v zvyšovaní výkonnosti, pri súčasnom zvyšovaní vedomia vlastnej zodpovednosti prináša koučovací manažérsky štýl.                                          

Koučovací manažérsky štýl je veľmi vhodný vo všetkých situáciách, kedy je dôležité hľadať a nachádzať riešenia a príležitosti rastu. Aby vedúci pracovníci všetkých úrovní začali v praxi koučovací štýl používať, potrebujú mať jasnú sadu nástrojov, umožňujúcich im viesť koučovací rozhovor.                                         

Používať koučovací štýl sme učili manažérov v bankách, výrobných firmách aj v IT firmách. Viedli sme niekoľkoročné projekty zavádzania koučovacej kultúry do organizácie aj krátke programy oboznamujúce manažérov so základmi koučovacieho manažérskeho štýlu. Radi sa s vami porozprávame o vašich potrebách a cieľoch.

Novinky

Na tomto mieste uverejňujeme všetko čo máme nové - nápady, zážitky, blogy, otvorenie nového kurzu, foto z ukončenia kurzu, veci čo sa týkajú koučingu a aj čo sa netýkajú - skrátka čím práve žijeme

Práca s vnútornými bariérami

Máme za sebou dvojdňovú prácu s bariérami - modul pre pokročilých koučov. 

Praktikovali sme techniky NLP v koučovacej praxi, techniky na prácu s emóciami,a pracovali s vnútornými prekážkami keď slovne nejde vyjadriť čo sa deje vnútri človeka...veľa kinestetickej práce, práca s vnútornými obrazmi a zdieľanie...a ešte stále sa nám darí byť aj na čerstvom vzduchu:)

A tu sme niektorých našich koučov zachytili pri odchode:)


Príbehy z koučovacej školy

Prinášame vám príbehy našich absolventov zo života...

Tento dnešný prináša MUDr. Martin Minarovič, Country Director, Czech Republic

Ďakujeme Martin, že si zdieľal s nami kúsok svojej práce a želáme veľa šťastia 🍀

-------------------------------------------------

Asi všetci poznáme a niektorí použivate tzv. SWOT analýzu – strength, weaknesses, opportunities and threats.

Ak nie celú analýzu, tak aspoň jej časť – aké máme silné stránky, tie poďme rozvíjať a aké máme slabé stránky – tie budeme zlepšovať.

Vyzera to vsetko spravne? Ono aj je, ale nie tak uplne.

Už niekoľko rokov mam tu česť byť lídrom (chairman) asociácie inovatívnych farmaceutických spoločností.

Kazdoročne, zvyčajne počas leta, sa spolu s vedením asociácie zamýšľame nad stratégiou na najbližších niekoľko rokov.

A zvyčajne sme použili to klasické – v čom budeme seba a prostredie zlepsovať, kde mame slabé stránky.


Toto leto to bolo trochu inak:

A namiesto silných a slabých stránok sme požili škálu...

Kde sa momentálne nachádzame, na stupnici 1-10, ako si stojíme s našim hlavným cieľom – dostupnosti inovatívnych liečiv? 

Čo znamená, že 1 – takmer nikde, dostupnosť je mizerná a 10 – dostupnosť je výborná, takmer na úrovni Nemecka, kde je najlepšia dostupnosť v Európe...Odpovede kolegov boli v rozmedzí 4 az 8...

Ďalšia otázka pre každého kolegu bola  – čo je dobré, čo nám funguje, čo je za tým, že hodnotenie nie je “1”.


Ako pracuje koučing/kouč

Radi kreslíme:) Tak sme si nakreslili "koučing" :)

Namiesto slov prinášame dnes zopár obrázkov :)

Link na krátke video: https://youtu.be/zSJ4mGUDkcQ

 🙋D+Z 💁

Čomu veríme

Veríme, že koučovanie, tak ako ho učíme my, pomáha ľudom nájsť vlastnú silu, vedome robiť vlastné rozhodnutia a slobodne žiť autentický život - ako líder, expert, manželský partner alebo rodič.

artboard%207%20copy@150x

Vyše 500 absolventov

8-klub-koucov

Klub koučov

11-nominacia-na-knihu-roka

Nominácia na knihu roka

12-seminar-zadarmo

Seminár zadarmo

9-pomahajuce-projekty

Pomáhajúce projekty

3-nas-pribeh

Náš príbeh

5-vycvik-vedieme-dve-spolu

Výcvik vedieme dve spolu

2-od-prihlasky-po-certifikat

Od prihlášky po certifikát

6-sprevadzanie-k-certifikacii

Sprevádzanie k certifikácií

4-prijemne-prostredie

Príjemné prostredie

10-referencie

Referencie

1-co-je-koucing

Čo je koučing

13-mame-viziu

Máme víziu