vnútrofiremné programy

Rozvoj koučovacieho manažérskeho štýlu vo firmách  a koučovanie kľúčových zamestnancov.

Business Coaching College pre firmy poskytuje:

ľudia  

Individuálne koučovanie  manažérov

Žijeme v dobe, keď sa všetko mení tak prudko, že včerajšie návody na úspech, môžu byť zajtrajšou cestou zlyhania. Poučky a návody ako veci robiť, ako dosiahnuť úspech, veľmi rýchlo zastarávajú. Po tom, ako sme sa niečo naučili na kurzoch a v školách, teda z cudzej skúsenosti, musíme všetko prehodnotiť. Znalosti, ktoré máme, potrebujeme modifikovať na podmienky vlastnej situácie, v ktorej sa rozhodujeme. Ak máme uspieť, musíme konať na vlastnú zodpovednosť a robiť vlastné rozhodnutia. Preto vlastne začal byť koučing tak populárny — je to profesionálne sprevádzanie klienta jeho vlastnými úvahami a hľadanie jeho vlastných riešení: Koučovací rozhovor prináša jasnosť do pracovnej alebo životnej situácie klienta. Zvyšuje jeho vnútornú istotu aj vonkajšiu efektívnosť.

                                          stretnutie

Koučovanie firemných tímov

Koučovanie tímov sa líši od koučovania jednotlivcov tým, že  samotný tím ako vzťahový system je považovaný za klienta, za jednotku, s ktorou sa pracuje. Tímový koučing pomáha organizáciám efektívne riadiť zmeny a v procese zmien sa rýchlo adaptovať na nové podmienky. Koučovací model, ktorý sa sústreďuje na riešenie  vychádza z analýzy toho, čo je práve teraz. Nevracia sa do minulosti, ale zameriava sa na ciele a hľadá to, čo funguje, lebo to je základ, na ktorom môžu vyrásť výsledky. Tento prístup je mimoriadne efektívny, keď v tíme dochádza ku stagnácii, konfliktom a napätiu.

Tímový koučing je odporúčaný v nasledovných situáciách: 

Situácie „uviaznutia v slepej uličke“

• Komunikácia v tíme je neefektívna alebo toxická. • Tím je vyčerpaný a na hranici vyhorenia. • Tím sa vyhýba konfliktom, ale atmosféra je dusná. • Tím nemá dostatok kreativity a produktivity. • Tím nemá jasno ohľadne rolí v tíme a relatívneho postavenia členov v tíme.

Situácie prebiehajúcej zmeny

• Zmena vedenia/lídra tímu. • Situácia prepúšťania.  • Preskupovanie tímov.  • Naberanie nových pracovníkov.  • Zadanie nového náročného cieľa.  • Prebratie spoločnosti inou spoločnosťou.

Situácie vyžadujúce podporu tvorivosti a vízie

• Tímová práca na formulovaní vlastných cieľov tímu.  • Tímová práca na určenie hodnôt tímu. • Tímová práva na určenie pravidiel a vyjasnenie rolí v novom tíme.  • Nový tím si stanovuje pravidlá.

                                          ruky spolu

Zavádzanie koučovacej kultúry do firiem — Empowerment zamestnancov

Organizácie dnes potrebujú čoraz viac, aby zamestnanci využívali a rozvíjali svoju vlastnú expertízu a rozvíjali svoj talent. Veda aj prax už jasne ukázali, že toto nie je možné efektívne dosiahnuť  zvyšovaním kontroly a presným zadávaním príkazov. Najlepšie výsledky v zvyšovaní výkonnosti, pri súčasnom zvyšovaní vedomia vlastnej zodpovednosti prináša koučovací manažérsky štýl.                                          

Koučovací manažérsky štýl je veľmi vhodný vo všetkých situáciách, kedy je dôležité hľadať a nachádzať riešenia a príležitosti rastu. Aby vedúci pracovníci všetkých úrovní začali v praxi koučovací štýl používať, potrebujú mať jasnú sadu nástrojov, umožňujúcich im viesť koučovací rozhovor.                                         

Používať koučovací štýl sme učili manažérov v bankách, výrobných firmách aj v IT firmách. Viedli sme niekoľkoročné projekty zavádzania koučovacej kultúry do organizácie aj krátke programy oboznamujúce manažérov so základmi koučovacieho manažérskeho štýlu. Radi sa s vami porozprávame o vašich potrebách a cieľoch.

Novinky

Na tomto mieste uverejňujeme všetko čo máme nové - nápady, zážitky, blogy, otvorenie nového kurzu, foto z ukončenia kurzu, veci čo sa týkajú koučingu a aj čo sa netýkajú - skrátka čím práve žijeme

Vďačnosť za to že ste s nami

Minulý rok nám priniesol veľa nových a aj náročných situácií, ktorým sme potrebovali čeliť, nachádzať nové riešenia. Naučili sme sa nové veci, získali po dlhej dobe kopec času aj na seba a nazreli na veci z nových perspektív....

A čo je najdôležitejšie, že ste vy, naši obchodní partneri/klienti/kolegovia zostali s nami...niektorí ste s nami prešli na online prácu a niektorí ste počkali na osobný kontakt...veľmi si to vážime...lebo bez vás by to nebolo možné...🙋💁

a tu sú dôležité (prvé) okamihy našej školy: https://www.youtube.com/watch?v=n31hSfGXolE

Diskusia na tému Koučing v práci HR manažéra

Manažéri riešia v práci celú kopu situácií a problémov, na ktoré neexistujú jednoznačné návody a preto im zaberajú hodne času. Napríklad "mám podriadeného ktorý je demotivovaný neustálymi zmenami vo firme, a mňa už unavuje ho stále motivovať"..."potrebujem si pýtať od šéfa zvýšenie platu, robím prácu aj za kolegu ktorý dal výpoveď a rok nevieme nájsť náhradu"..."človek z môjho tímu je veľký talent a ja nemám šancu mu pridať odmeny"..."tím je po korona situácii nejaký odpojený, každý je iba sám pre seba, už to akoby nebol ani tím"...a podobne...Je vám to známe? Každý v biznise kto riadi tím sa stretáva s podobnými situáciami... A za kým ísť? Ako prvé idú manažéri na HR. A HR manažér či špecialista poradí, pomôže, vymyslí...a niekedy dochádza inšpirácia, veď tie situácie sú také špecifické a je ich toľko...Ako sa s tým vysporiadať? Jednou z možností sú koučovacie otázky, kde sa zmapuje situácia a manažér si pomocou nich urobí viac jasno v tom čo potrebuje a aké sú možnosti v jeho situácii...Koučing sa v práci HR manažéra už v dnešnej dobe stáva samozrejmosťou, lebo mu uľahčuje riešenie pracovných dilem, ktoré sa na neho valia v práci...neunaví sa pritom tak a zároveň pomáha...

O týchto témach sme sa rozprávali za "kulatým stolom" ktorý sme moderovali na online Konferencii psychológie práce a organizácie 2021v Olomouci teraz v máji. https://ppao.upol.cz/program/

o výcviku tu:https://www.koucovaciaskola.sk/kurz-biznis-koucing

Výcvik v koučovaní pracovných tímov a skupín

Veľa tímov emocionálny reštart a možno sa vám hodia nejaké nástroje ako otvárať diskusiu na dôležité či zamlčané témy. Alebo  umožniť tímu znovu sformulovať hodnoty, ktoré ho držia pokope, vyhodnotiť, čo ho aj po dlhom období home office spája.
V mnohých firmách tiež prichádza k prehodnocovaniu vízií a cieľov alebo je potrebné pozbierať nové nápady.
teraz potrebuje Koučovanie tímov sa riadi tou istou základnou paradigmou ako koučovanie jednotlivcov - umožniť tímu, aby si sám sformuloval, kam chce ísť, aké hodnoty mu dodajú silu a čo budú základné kroky, ktoré teraz potrebuje urobiť. Alebo, ak firma tímu cieľ určila, čo je pre tento tím spôsob, ako za ním ísť s minimom konfliktov a "vyčisteným vzduchom". Rozdiel je v tom že pracujeme s celým tímom naraz ako s jednou entitou, a oproti individuálnemu koučingu pracujeme pri tímovej práci s dynamikou skupiny a súčasne jednotlivcami, tak aby vznikali nové inšpirácie zo zdieľania a vytvárali tak synergický efekt.
Na tomto výcviku sa už neučíme klásť otázky, ale pracujeme na štruktúre tímového stretnutia za určitým cieľom - iná štruktúra je vhodná keď hľadáme víziu a iná keď riešime emocionálne dusno - a ako sa v tejto štruktúre pohybovať tak, aby sme dosiahli zámer stretnutia a zároveň poskytnúť jednotlivým členom priestor byť vypočutý, vyjadriť sa, dospieť k dohode a spoluprebrať zodpovednosť za stav vecí budúcich..

Čomu veríme

Veríme, že koučovanie, tak ako ho učíme my, pomáha ľudom nájsť vlastnú silu, vedome robiť vlastné rozhodnutia a slobodne žiť autentický život - ako líder, expert, manželský partner alebo rodič.

artboard%207%20copy@150x

Vyše 500 absolventov

8-klub-koucov

Klub koučov

11-nominacia-na-knihu-roka

Nominácia na knihu roka

12-seminar-zadarmo

Seminár zadarmo

9-pomahajuce-projekty

Pomáhajúce projekty

3-nas-pribeh

Náš príbeh

5-vycvik-vedieme-dve-spolu

Výcvik vedieme dve spolu

2-od-prihlasky-po-certifikat

Od prihlášky po certifikát

6-sprevadzanie-k-certifikacii

Sprevádzanie k certifikácií

4-prijemne-prostredie

Príjemné prostredie

10-referencie

Referencie

1-co-je-koucing

Čo je koučing

13-mame-viziu

Máme víziu