Firemné a osobné konštelácie

Prihláška

Zážitkový seminár, ktorý možno zaradiť do oblasti osobného rozvoja. V tomto seminári nevyučujeme „ako to robiť“, ale my priamo pracujeme s účastníkmi na ich vlastných témach.

Pracujeme koučovacím spôsobom, s použitím systemických štrukturálnych konštelácií – takmer bez slov, ten kto má tému vidí živú mapu svojej situácie a črtajúce sa možnosti riešení.

Rozsah: poldeň

Čas: 15.00 - 20.00

Pre koho je kurz určený: každý, kto chce zmapovať nejaký svoj problém, cieľ alebo situáciu

Cena: 100 Eur + DPH 20 % / osoba / poldeň (Pre študentov a absolventov Business Coaching College zľava 50%, t.j. 50 Eur + 20% dph= 60 EUR s DPH/ deň)

Miesto konania: Školiace stredisko Business Coaching College, Karloveské rameno 6, Bratislava

Najbližší termín:

06.07.2021 — 06.07.2021 | Firemné a osobné konštelácie - systemické mapy situácie

predpokladáme, že toto stretnutie bude osobne, u nás v škole :) Budeme mať terasu, germicídne žiariče na dezinfekciu vzduchu a rúška :)

Prihláška

Tento seminár je iný ako výcvik „Systemický koučing“, na ktorom vyučujeme základy systemického mapovania, použiteľné v rámci koučovacieho rozhovoru,( bez zástupcov) a systemickú teóriu, ktorá pomôže koučovi viesť náročné koučovacie rozhovory spojené s odhaľovaním skrytých lojalít, ktoré klientovi nedovoľujú ísť za svojimi cieľmi.

Na tomto seminári my pre vás mapujeme vaše životné situácie a k vytvoreniu mapy používame živých zástupcov. Je to jedinečný a prekvapujúci zážitok pre tých, ktorí konštelačnú prácu ešte nezažili. Tí, ktorí poznáte rodinné konštelácie, zasa uvidíte iný druh konštelačnej práce. Takej, ktorá pracuje s umelo vytvorenými systémami a životnými situáciami.

1. Firemné a osobné konštelácie - systemické mapy situácie

Systemické mapovanie sa od koučovacieho rozhovoru líši tým, že veľa nehovoríte. S koučom sa dohodnete, čo je téma, čo je vaša otázka a čo sú základné prvky situácie a potom len pozorujete mapu svojej situácie.

business-coaching-college-systemicky-koucing

AKÉ TÉMY MÔŽETE RIEŠIŤ:

Môžu to byť vzťahové problémy alebo pohľad na vzorce, ktoré sa opakujú vo vašich životných situáciách alebo potreba prijať rozhodnutie v nejakej otázke. Napríklad:

Ja a peniaze (napr. mi stále unikajú, nemajú ma radi, sa mi začali strácať a ja neviem prečo)
Ja moja kariéra (mám zostať - je to pre mňa dobrá voľba? Čo bude pre mňa znamenať, keď odídem z tejto firmy? Prijal som nové miesto a teraz sa cítim divne, chcem sa pozrieť s čím mám do činenia. )
Ja a moja firma/vodcovstvo (mám spor s nadriadeným/podriadeným/ kolegom, moja firma stagnuje a neviem čo s tým, všetko v tomto projekte sa deje nejako divne a neviem o čo sa oprieť)
Chcel by som preskúmať, čo by mohlo byť zdrojom opakujúcich sa problémov na mojom pracovnom mieste.
Ja a nedostatok motivácie v ...
Chcel by som preskúmať, čo by sa stalo, keby som prepustil toho človeka
Chcel by som zmapovať možné stratégie pri riešení tohto problému
Chcel by som zmapovať dôležité sily na mojom oddelení
Chcel by som zmapovať dôležité sily pôsobiace v tomto projekte
Chcem preskúmať, čo mi tento cieľ môže priniesť a či to naozaj chcem
Ja a môj pracovný tím (kooperácia, angažovanosť,...)
Vytvorenie biznis vízie/vízie tímu

Dôležité je priniesť tému, ktorú skutočne riešite, ktorá je pre vás dôležitá. Môžete prísť aj bez vlastnej témy, ak chcete iba vidieť ako konštelácie fungujú.

Naši klienti

Novinky

Na tomto mieste uverejňujeme všetko čo máme nové - nápady, zážitky, blogy, otvorenie nového kurzu, foto z ukončenia kurzu, veci čo sa týkajú koučingu a aj čo sa netýkajú - skrátka čím práve žijeme

Všetky články

Vďačnosť za to že ste s nami

Minulý rok nám priniesol veľa nových a aj náročných situácií, ktorým sme potrebovali čeliť, nachádzať nové riešenia. Naučili sme sa nové veci, získali po dlhej dobe kopec času aj na seba a nazreli na veci z nových perspektív....

A čo je najdôležitejšie, že ste vy, naši obchodní partneri/klienti/kolegovia zostali s nami...niektorí ste s nami prešli na online prácu a niektorí ste počkali na osobný kontakt...veľmi si to vážime...lebo bez vás by to nebolo možné...🙋‍💁‍

a tu sú dôležité (prvé) okamihy našej školy: https://www.youtube.com/watch?v=n31hSfGXolE

Diskusia na tému Koučing v práci HR manažéra

Manažéri riešia v práci celú kopu situácií a problémov, na ktoré neexistujú jednoznačné návody a preto im zaberajú hodne času. Napríklad "mám podriadeného ktorý je demotivovaný neustálymi zmenami vo firme, a mňa už unavuje ho stále motivovať"..."potrebujem si pýtať od šéfa zvýšenie platu, robím prácu aj za kolegu ktorý dal výpoveď a rok nevieme nájsť náhradu"..."človek z môjho tímu je veľký talent a ja nemám šancu mu pridať odmeny"..."tím je po korona situácii nejaký odpojený, každý je iba sám pre seba, už to akoby nebol ani tím"...a podobne...Je vám to známe? Každý v biznise kto riadi tím sa stretáva s podobnými situáciami... A za kým ísť? Ako prvé idú manažéri na HR. A HR manažér či špecialista poradí, pomôže, vymyslí...a niekedy dochádza inšpirácia, veď tie situácie sú také špecifické a je ich toľko...Ako sa s tým vysporiadať? Jednou z možností sú koučovacie otázky, kde sa zmapuje situácia a manažér si pomocou nich urobí viac jasno v tom čo potrebuje a aké sú možnosti v jeho situácii...Koučing sa v práci HR manažéra už v dnešnej dobe stáva samozrejmosťou, lebo mu uľahčuje riešenie pracovných dilem, ktoré sa na neho valia v práci...neunaví sa pritom tak a zároveň pomáha...

O týchto témach sme sa rozprávali za "kulatým stolom" ktorý sme moderovali na online Konferencii psychológie práce a organizácie 2021v Olomouci teraz v máji. https://ppao.upol.cz/program/

o výcviku tu:https://www.koucovaciaskola.sk/kurz-biznis-koucing

Výcvik v koučovaní pracovných tímov a skupín

Veľa tímov emocionálny reštart a možno sa vám hodia nejaké nástroje ako otvárať diskusiu na dôležité či zamlčané témy. Alebo umožniť tímu znovu sformulovať hodnoty, ktoré ho držia pokope, vyhodnotiť, čo ho aj po dlhom období home office spája.
V mnohých firmách tiež prichádza k prehodnocovaniu vízií a cieľov alebo je potrebné pozbierať nové nápady.
teraz potrebuje Koučovanie tímov sa riadi tou istou základnou paradigmou ako koučovanie jednotlivcov - umožniť tímu, aby si sám sformuloval, kam chce ísť, aké hodnoty mu dodajú silu a čo budú základné kroky, ktoré teraz potrebuje urobiť. Alebo, ak firma tímu cieľ určila, čo je pre tento tím spôsob, ako za ním ísť s minimom konfliktov a "vyčisteným vzduchom". Rozdiel je v tom že pracujeme s celým tímom naraz ako s jednou entitou, a oproti individuálnemu koučingu pracujeme pri tímovej práci s dynamikou skupiny a súčasne jednotlivcami, tak aby vznikali nové inšpirácie zo zdieľania a vytvárali tak synergický efekt.
Na tomto výcviku sa už neučíme klásť otázky, ale pracujeme na štruktúre tímového stretnutia za určitým cieľom - iná štruktúra je vhodná keď hľadáme víziu a iná keď riešime emocionálne dusno - a ako sa v tejto štruktúre pohybovať tak, aby sme dosiahli zámer stretnutia a zároveň poskytnúť jednotlivým členom priestor byť vypočutý, vyjadriť sa, dospieť k dohode a spoluprebrať zodpovednosť za stav vecí budúcich..

Čomu veríme

Veríme, že koučovanie, tak ako ho učíme my, pomáha ľudom nájsť vlastnú silu, vedome robiť vlastné rozhodnutia a slobodne žiť autentický život - ako líder, expert, manželský partner alebo rodič.