Tímový koučing

Raz za nami prišiel riaditeľ IT divízie jednej medzinárodnej spoločnosti s tým, že má výborne fungujúci tím, plnia si úlohy, dosahujú dobré výsledky, sú vysoko kvalifikovaní a vlastne nemajú žiadne hmatateľné problémy. A že si ako vrcholový manažér iba chce neustále cibriť svoj leadership. Začali sme sa rozprávať o tom, ako fungujú ľudia v jeho tíme. Z rozhovoru vyplynulo, že má v tíme silné individuality, vysoko špecializovaných ľudí, ktorí sú tak samostatní, že spolu ani moc nekomunikujú, lebo nie je dôvod. Manažér: „Nie je nič konkrétne na riešenie, všetko funguje, tak načo. Je to pre nich iba strata času rozprávať o ničom...Ale vlastne oni  spolu skutočne moc nehovoria...oni vlastne ani nie sú tím, teda nevystupujú tak keď sú všetci spolu, skôr sú ako skupina individualít...“ A tak padla otázka: „A čo by ste potrebovali aby bolo inak?“ Manažér: „No aby spolu viac komunikovali, aby sa aj tak neformálne porozprávali...  ako bežní ľudia...veď spolu trávia veľa času...a ktovie či sú so všetkým spokojní keď nehovoria o ničom iba o pracovných úlohách a termínoch...“ Po tomto uvedomení riaditeľ absolvoval výcvik v tímovom koučovaní, lebo usúdil, že nejaká tá nová štruktúra či technika práce s tímom by sa mu aj zišla do jeho repertoáru. A jedna štruktúra na prácu s tímom ho tam doslova nadchla! Word cafe technika. Že spomedzi tých techník je pre neho práve toto niečo, čo môže použiť v jeho tíme...vraj: „konečne niečo iné, ako my „v našom IT svete“ používame!“  A čo to je? Je to jedna z techník, ktorá slúži na to, aby sa členovia tímu rozhovorili o najrôznejších veciach, ktoré ich zaujímajú, trápia, prípadne čo treba vyriešiť a nikdy na to nie je príležitosť to otvoriť ako tému...alebo jednoducho nemajú odvahu s takými drobnosťami „otravovať“ ovzdušie...No a WORD CAFE je práve na také nenútené otváranie tém a aj slobodných dialógov v pracovných ale aj mimopracovných oblastiach ako stvorená...no a v tímoch sa vyskytujú rôzne situácie, ktoré je potrebné riešiť, ktoré priebežne vyvstanú počas fungovania tímu a na ktoré pri bežnej operatíve nezostáva čas. Dokonca často ani nie je čas všimnúť si ich, hlavne keď problém nie je príliš výrazný...ale keď človek spozná tie štruktúry, presne vie, na čo by sa mu v tíme mohli hodiť...a tak môže ľudí viac angažovať, motivovať, podporovať kooperáciu či otvorenosť, ale hlavne dôveru v tíme, lebo tá stojí nad všetkým dianím v tíme.

Viac o technikách práce s tímom aj skupinami sa môžete dozvedieť vo výcviku Tímového koučingu ktorý začína už teraz v júni. (3x2dni)

info, prihláška aj video tu: https://www.koucovaciaskola.sk/cennik/medzinarodne-certifikovane-vycviky-v-koucovani/timovy-koucing-vycvik